教学部门以“优化思维方式，做花园管理主人”为主题展开年度工作总结与复盘。老师们集中学习了优化思维的案例，基于梳理的年度关键词句进行主题交流与互动研讨。大家从儿童活动、课程建设、班级管理以及自我成长等多个维度讲述典型事件，分析个人通过思维转变带来的认知、行为变化，以及如何反哺教育实践的深刻思考，进一步明确了自身成长的方向与路径。

后勤部门以多元化的技能展示为核心，安保团队通过防暴技能演示，彰显了临危不乱、高效处置的专业能力；厨师团队精心呈现了一场厨艺盛宴，体现了在营养配餐和食品安全方面的新尝试和创新；保育、保洁人员立足基础强化，以“卫生消毒”为切入点，围绕清洁作业中的重难点、工具使用、消毒方法等点位进行专业能力提升培训。大家各展其能，每一步都凝聚着对细节的关注与对品质的不懈追求。

党政部门围绕党建引领、规范办文办会及提升行政效能等核心任务，进行了全面深入的复盘总结。为进一步提升会务工作的专业性和规范性，策划开展了专项礼仪培训及实操演练，培训内容涵盖迎接、接待、座次安排等多个环节。此番总结与培训举措，有效提升了会务团队的专业素养与服务意识，树立了党政部门严谨高效的会务新形象。

三位副园长立足于各自的管理岗位，对党建、教学、后勤、办公室及分园建设等多方面工作进行了全面的总结。

李敏  副园长、本部执行园长

《快乐赋能  做花园教育主人》

李敏副园长运用了图说、事说、数说、诉说等方式，讲述了教育教学工作的深度实践与创新探索。通过将“初心映花幼”党建品牌与育人工作深度融合，教学部门紧扣“质量”核心中轴，形成了人人都是管理者、人人都是花园主人的教育新样态。

江琳琳  副园长

《后勤不后，服务当先》

江琳琳副园长通过8个关键词盘点了2024年后勤工作的大事记。后勤不后，服务在前。后勤部门以内涵转变、高效赋能、品质服务为导向，强力推进了“精、准、细、实、严”标准化建设，为幼儿园高质量发展提供了强有力的支撑。

何芳  副园长、科技城新区分园执行园长

《请查收，2024年的十张答卷》

何芳副园长以10张答卷为主线，细致入微地回顾了2024年的工作历程。从园所发展、儿童成长到宣传管理、干部培养，一帧一画、点点滴滴都凝聚成了全体教职工的珍贵“年度记忆”，这份记忆也是我们对过去一年的完美“年终答卷”。

何云竹园长以“让每个人成为花园管理主人”为主线，全面回顾并总结了幼儿园过去一年在党建引领下的发展之路。2025年，适逢花实幼建园30周年，幼儿园将聚焦校园安全、队伍建设、保教质量、示范引领等方面，深耕细作，践行教育家精神，做新时代好老师，育新时代好儿童，用心用情绘制好“快乐教育”蓝图，持续提升快乐教育品牌效应。

勤于耕耘，结于丰盈。此次总结活动既是一次深刻的回顾反思与高瞻远瞩的展望，也是问题查找与策略研讨的智慧碰撞，更是全体教职员工携手推动幼儿园迈向更高质量发展的有力动员。未来，幼儿园会一如既往地以细心为针，用责任为线，穿梭在孩子成长的每一刻，在忙碌中收获幸福，在憧憬中不断前行，建好师幼的幸福花园。